Vorgesetzte haben zu einem erheblichen Teil das Schicksal anderer Menschen in der Hand. Deshalb ist Führung eine außerordentlich verantwortungsvolle Aufgabe. Aber was macht eine gute Führungskraft aus? Zuallererst, dass sie die größten Führungsfehler vermeidet. Lesen Sie, welche Führungsfehler fatal sind, und wie man sie vermeidet.

• 1. Entscheidungsschwäche
  Sorgen Sie für klare Verhältnisse durch eindeutige Aussagen und Entschlusskraft. Ändern Sie nicht dauernd Ihre Ziele. Unentschlossenheit wir oft von Mitarbeitern mit "Dienst nach Vorschrift" bestraft.
  
• 2. Bevormundung
  Gewähren Sie Ihren Mitarbeitern statt Bevormundung Entscheidungs- und Handlungsfreiräume.
  
• 3. Heimlichtuerei
  Seien Sie offen. Teilen Sie Ihren Mitarbeitern wichtigen Informationen über Internas, Planungen und Probleme rechtzeitig, vollständig und ausreichend mit.
  
• 4. Unberechenbarkeit
  Fahren Sie eine glaubwürdige, erkennbar klare Linie. Ihre Mitarbeiter wollen wissen, woran Sie sind.

Lesen Sie auf der nächsten Seite, wie sich Desinteresse und die Scheu vor Konflikten negativ auswirken kann!

• 5. Desinteresse
  Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu und interessieren Sie sich ehrlich für ihre Anliegen. Engagierte Mitarbeiter - eines der wichtigsten Potentiale eines Unternehmens -wollen mitreden.
  
• 6. Konfliktscheue
  Seien Sie mutig in Auseinandersetzungen und offen für Kritik. Bei Kontroversen enstehen nicht selten die besten Ideen.
  
• 7. Misstrauen
  Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern und suchen Sie nicht nach Fehlleistungen und Schwächen.
  
• 8. Selbstherrlichkeit
  Verstehen Sie sich als Teamplayer. Spielen Sie sich nicht in den Vordergrund. Das bremst di Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Autor
Hermann Straubinger
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