Heutzutage sind im Vorstellungsgespräch nicht nur die Bewerber gefragt. Denn im Wettstreit um die besten Talente im Markt erkennen zunehmend auch Unternehmen, wie wichtig es ist, selbst einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Aus diesem Grund halten es 89 Prozent der deutschen HR- und Finanzmanager für wichtig, dass Kandidaten bereits beim Bewerbungsgespräch ihren potenziellen neuen Vorgesetzten kennenlernen. Etwas mehr als die Hälfte von ihnen (51 Prozent) findet darüber hinaus, dass Bewerber schon beim ersten Kontakt ihre künftigen Kollegen treffen sollten. Dies ergab eine internationale Studie von Robert Half Finance & Accounting, dem weltweit führenden Personaldienstleister für Fach- und Führungskräfte im Finanz-, Rechnungsund Bankwesen.

Besonders in Branchen mit starkem Fachkräftemangel begegnen sich der Arbeitgeber und der potenzielle Arbeitnehmer auf Augenhöhe. Somit befinden sich die Unternehmen selbst ebenfalls in einer Prüfungssituation. Der interessierte Bewerber soll sich ein Gesamtbild über das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber und die vakante Position als spannenden Arbeitsplatz machen können. Passt das Qualifikationsprofil zu der ausgeschriebenen Stelle, gilt es nach Meinung der Personalmanager abzuklären, ob der Kandidat auch menschlich ins Team passt. Hier spielt die Beteiligung des direkten Vorgesetzten am Gespräch eine wichtige Rolle. „Unsere Erfahrung zeigt, dass Bewerber diesen ersten persönlichen Kontakt sehr schätzen“, bestätigt Sven Hennige, Senior Regional Director Central Europe bei Robert Half Finance & Accounting. „Gewinnt er oder sie bereits vor der Einstellung einen klaren Eindruck vom Team und Arbeitsbereich, trägt dies wesentlich dazu bei, die Unsicherheit bei der Entscheidung zu reduzieren.“

Gehalt allein gibt nicht den Ausschlag
Die befragten Personalverantwortlichen bestätigen auch eine Verlagerung des Interessensfokus der Bewerber: 67 Prozent von ihnen beobachten eine weiterhin wichtige Rolle der Gehaltsfrage in den Einstellungsinterviews. Jedoch sind Karriereperspektiven und das Arbeitsumfeld stark in den Vordergrund gerückt. 65 Prozent der Befragten haben festgestellt, dass Bewerber im Vergleich zu vor fünf Jahren weitaus häufiger ganz konkrete Fragen zu den Aufgaben der künftigen Position und zum Arbeitsumfeld stellen. Über die Hälfte wird außerdem zu Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen befragt. Mit dieser Beobachtung liegen die deutschen Bewerber im internationalen Trend. „Qualifizierte Fach und Führungskräfte können meist zwischen mehreren Stellen wählen und stellen Personalentscheider damit vor neue Herausforderungen: Nicht mehr nur der Kandidat muss sich von seiner besten Seite präsentieren, sondern auch das Unternehmen. Für HR Manager ist es sehr wichtig, entsprechend vorbereitet in die Jobinterviews zu gehen“, resümiert Hennige.



Auffällig ist, dass unternehmensinterne Optionen auf Auslandserfahrungen nicht die gleiche Aufwertung erfahren haben. In nur etwas mehr als einem Viertel (26 Prozent) der Fälle wird in Vorstellungsgesprächen verstärkt nach diesen Möglichkeiten gefragt. Zum Vergleich: In Luxemburg berichteten 44 Prozent und in Frankreich 34 Prozent der HR Manager von diesem Wunsch.

8 Tipps für HR Manager: So präsentieren Sie Ihr Unternehmen optimal
Der erste Eindruck zählt – dies gilt heutzutage gleichermaßen für Bewerber wie für
potenzielle Arbeitgeber. Nachfolgende Tipps von Robert Half helfen Personalentscheidern bei der Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch:

1. Binden Sie die Fachabteilung frühzeitig in den Prozess ein. Erarbeiten Sie zusammen ein ausführliches Stellen- und Anforderungsprofil.
2. Versetzen Sie sich in die Lage eine Bewerbers: Was sind die Vorteile bei uns zu arbeiten und welche davon könnten speziell für diesen Bewerber interessant sein? Lassen Sie diese ins Gespräch einfließen.
3.  Bitten Sie den direkten Vorgesetzten, bei dem Gespräch zumindest zeitweise anwesend zu sein, um dem Kandidaten einen ersten Eindruck zu vermitteln.
4. Bereiten Sie sich gut auf konkrete Fragen zu den Entwicklungsmöglichkeiten vor und treffen Sie klare Aussagen über die Möglichkeiten.
5. Bleiben Sie bei Ihrer Einschätzung zu den Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten realistisch. So vermeiden Sie spätere Enttäuschungen und eine Kündigung bereits nach kurzer Zeit.
6. Zeigen Sie dem Kandidaten was ihn/sie erwartet: Führen Sie ihn/sie durch das Unternehmen oder die Abteilung, damit er/sie einen ersten Eindruck vom Arbeitsumfeld und den potenziellen Kollegen erhält.
7. Geben Sie den Bewerbern die Möglichkeit, den Teammitgliedern Fragen zu stellen. Dies vermittelt einen authentischen Eindruck und zeigt ehrliches Interesse am Bewerber.
8. Bieten Sie an, dass Sie auch nach dem Interview für vertiefende Fragen zur Verfügung zu stehen.

Über Workplace Survey
Die von Robert Half entwickelte Studie „Workplace Survey“ untersucht Karrieretrends und Entwicklungen in 17 Ländern: Australien, Belgien, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Hong Kong, Irland, Italien, Japan, Kanada, Luxemburg, Niederlande, Neuseeland, Schweiz, Spanien, Tschechische Republik und USA. Die vorliegende Meldung beschränkt sich dabei auf den Themenbereich „Recruitment/Interview“. Die Befragung wurde im Frühjahr 2007 von einem internationalen, unabhängigen Meinungsforschungsinstitut bei 5.098 Personalmanagern aus kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen durchgeführt.

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