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PRAXIS
Management
4 Begeisterungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter

Abschiede, erste Tage, Weihnachtsfeiern und vieles mehr – das gibt es in jedem Unternehmen. Doch es ist wie in der bekannten Betonwerbung: Es kommt drauf an, was man draus macht. Im Folgenden ein paar Tipps, wie man es schafft „angenehm auf­fallend anders als alle anderen“ zu sein:
 
1. Der erste Tag im Unternehmen… mit Drehbuch?
Haben Sie ein Drehbuch für den ersten Tag eines neuen Mitar­beiters? Begeisternde Unternehmen begrüßen den neuen Mitarbeiter aktiv. Jeder Mitarbeiter geht im Laufe des Tages vorbei, heißt „den Neuen“ herzlich willkommen. Dessen Arbeitsplatz ist vorbereitet, PC und Telefon sind angeschlossen, Visitenkarten liegen bereit.
 
2. Die Arbeitsplatzausstattung – individuell und begeisternd!
Die Mitarbeiter sind Ihr „höchstes Gut“? Dann sitzt dieses Gut si­cherlich nicht auf uralten Bürostühlen, es muss sich nicht mit veralteter Software herumplagen und es wird auch nicht mit kaputtem Werkzeug auf die Baustelle geschickt. Wie Sie Mitar­beiter begeistern: Gesundheitsaktionen, die auf ergonomisch gestaltete Arbeitsplätze zielen, Rücksicht auf Mitarbeiterwün­sche, Einbeziehung der Mitarbeiter in Neuausrüstung. Auch die Einrichtung von Pausenraum oder Kaffee-Ecke spricht Bände. Dabei geht es nicht um teure Möbel oder aufwendiges Design. Auch mit schmalem Budget kann man für ein freundliches Am­biente sorgen. Damit eine Mannschaft zusammenwachsen kann, sollte sie sich austauschen können. Ein angenehmer Treff­punkt im Unternehmen fördert das.
 
3. Erfolge – ein guter Grund, zu feiern!
Wie werden bei Ihnen Erfolge gefeiert? Mit „feiern“ sind nicht ein paar anerkennende Worte in der nächsten Mitarbeiterbespre­chung gemeint, bevor man rasch wieder zur Tagesordnung übergeht, sondern eine deutliche Unterbrechung der Routine. Wer errungene Erfolge feiert, spornt zu weiteren Taten an. Wie auf­wendig gefeiert wird, wie spektakulär es sein muss, sollte sich am Einsatz vorher orientieren. Ideen: Eine Führung durch eine inte­ressante Ausstellung. Eine Ballonfahrt. Ein Fest mit den Familien, weil die Kinder die Papa oder Mama während der heißen Pro­jektphase so selten zu Gesicht bekommen haben. Ein Kamin­abend mit einem interessanten Referenten. Ein Kochkurs bei ei­nem der besten Köche der Stadt.
 
4. Der Abschied – kann auch anders sein!

Wie verabschieden Sie Mitarbeiter, die gekündigt haben oder denen gekündigt werden musste? Viele Vorgesetzte reagieren auf Eigenkündigungen wie die sprichwörtliche beleidigte Le­berwurst. Dabei würde das Unternehmen von einem offenen Gespräch zum Abschied möglicherweise sehr profitieren und nützliche Hinweise auf Schwachpunkte bekommen.
 
So sehr es schmerzt, einen guten Mitarbeiter zu verlieren, denken Sie immer daran, dass andere zuschauen, wie Sie mit jemandem umgehen. Ma­chen Sie ein Abschiedsgeschenk. Richten Sie einen kleinen Um­trunk aus. Sprechen Sie ein paar Dankesworte, mit denen Sie die Leistung des Ausscheidenden noch einmal würdigen. Präsen­tieren Sie das Unternehmen noch einmal von seiner besten Seite. Es kommt gar nicht so selten vor, dass Abwanderer zu­rückkehren.
 
Mehr Informationen
Ralf R. Strupat
Kreuzstraße 9
33775 Versmold
Telefon 05423/47427-0
http://www.begeisterung.de
 


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 News - 18.06.2013
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