Der Wettbewerb der Nationen ist heute schon ein Wettbewerb um „grüne“ Technologie, „helle Köpfe“ und Finanzausstattung. Deshalb ist es notwendig, dass Führungskräfte (auch Politiker, Juristen und Banker!) zukünftig Ihr Denken, Handeln und Verhalten als gesellschaftlich notwendige Vorbilder reflektieren und das „Zusammenspiel der Mannschaft“ immer wieder von neuem trainieren. Strukturierte Projekt- und Prozessarbeit dienen dabei als Grundlage für die (auch wechselnde) Mannschaftsbildung.

1. Analysieren Sie, wie Sie und Ihr Management führen. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern, hören Sie zu und leiten Sie daraus Maßnahmen ab, wie Sie zu einem strukturierten Projekt- und Innovationsmanagement kommen!
2. Geben Sie immer weitreichende Informationen über Rahmenbedingungen, Zusammenhänge, Geschäftsmodell und Strategie. Sollten sich Rahmenbedingungen ändern dokumentieren Sie Ziele/Ergebnisse neu – falls notwendig - auch mit dem Kunden / Lieferanten!
3. Setzen Sie Maßnahmen mit Commitments konsequent um, unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter - situativ und messen Sie regelmäßig den quantitativen und qualitativen Erfolg!
4. Erstellen Sie Kompetenzprofile, die die Mitarbeiter als Experten / Führer / Potenziale für (Zukunfts-)Projekte auszeichnen (= 360º-Plattform für Wissen + Innovation)!
5. Realisieren Sie nur noch arbeitsplatznahe Kompetenzentrainings und eLearnings in denen der Grundstein für eine nachhaltige Denk- und Handlungsweise gelegt wird (= Führungsscheinzertifikat, mit Brush-up Program mind. alle 2 Jahre)!

Autor

Prof. Günther H. Schust SCOPAR - Scientific Consulting Partners Email: info@scopar.de Web: www.SCOPAR.de